PLANEACION..........MEJORES RESULTADOS EN SALUD OCUPACIONAL

 

 Por:    Francy  Lorena Bejarano Parra
Tomado de: http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/

La planeación busca el crecimiento de la empresa desde un punto de vista económico y productivo en la cual se plantea: que, como, quien, donde, cuando y porque se va a realizar la meta propuesta; con base a esto también se plantea la misión y visión de la empresa para llevarlas al cabo de un límite de tiempo.

Para que la planeación sea perfecta, y no lleve algún contratiempo se deben observar las dificultades y amenazas en la empresa, ya que pueden generar conflictos o problemas en la realización ya sea en la misión o visión de la misma. Algunos pasos que se deben tener en cuenta para una buena planeación es:

Detectar la competencia entre empresas, satisfacer la necesidad del cliente, resaltar debilidades y fortalezas de la empresa, mejorar la posibilidad de cumplir las metas a menor costo y obtener mayor utilidad (Costo- Beneficio), se elaboran planes de apoyo para la compra de equipos y materiales, contratar personal y crear un nuevo producto. Se realiza un informe para determinar el volumen y el precio de las ventas, gastos de operación necesarios para los planes y gastos para equipos de capital.

Un punto importante en la planeación son las políticas ya que con estas se facilita la delegación de la autoridad, contribuyen a lograr los objetivos de la empresa, proporcionan estabilidad y uniformidad en las decisiones, indican al personal como de actuar en sus operaciones, facilitan la inducción de nuevo personal; Estas políticas se establecen por escrito para darles validez, se deben redactar claramente y con precisión, coordinarlas con las demás políticas, ser razonable y aplicable a la práctica, estar acorde con los objetivos de la empresa y ser flexible.

Un factor importante en el desarrollo de la planeación son los programas, ya que, estos nos indican la secuencia de actividades específicas que se realizaran para cumplir con los objetivos y además el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.

Suministran información acerca del avance de las actividades, se mantiene orden en las mismas, sirviendo como herramienta de control, determinan los recursos que se necesitan, se disminuyen costos, Da orientación a los trabajadores sobre las actividades que deben realizarse.

Los programas determinan los recursos y el periodo para completarlo, deben estar relacionados con la posibilidad de la empresa, la aprobación del desarrollo y ejecución del programa, se debe comunicar a todas las personas que van a contribuir a su ejecución, el programa debe ser adaptable a las modificaciones o cambios que se presenten, así mismo, debe considerarse las consecuencias que operaran el futuro.

La salud ocupacional es una actividad multidisciplinaria dirigida a promover y proteger la salud de los trabajadores mediante la prevención y el control de enfermedades y accidentes y la eliminación de los factores y condiciones que ponen en peligro la salud y la seguridad en el trabajo. Además procura generar y promover el trabajo seguro y sano, así como buenos ambientes y organizaciones de trabajo realzando el bienestar físico mental y social de los trabajadores y respaldar el perfeccionamiento y el mantenimiento de su capacidad de trabajo. A la vez que busca habilitar a los trabajadores para que lleven vidas social y económicamente productivas y contribuyan efectivamente al desarrollo sostenible, la salud ocupacional permite su enriquecimiento humano y profesional en el trabajo.

La relación entre planeación y salud ocupacional es vital en una empresa, ya que, si miramos desde un punto de vista económico las dos tendrán un fin en común, que la empresa sea productiva y crezca, pero si miramos desde el punto de vista social (entorno) la planeación se centrara en cumplir las metas propuestas y asegurarse que todo salga bien sin ningún contratiempo, en cambio, la salud ocupacional se centrara en la salud del trabajador, atenderlo cuando se le presente algún accidente o enfermedad.